特开抢昂跑的饭碗中产不爱滑雪迪桑

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　　另一方面▼■，在安踏整体的业务中=★◇-◆□，推动销售额和利润增长的DTC+电商模式的营收占比已经已经超过营收的90%◆◆△▼…，通过调整渠道结构推动业务增长的模式开始见顶★…■•●○。

　　作为近些年滑雪热度最高的地区之一的崇礼县◆◇▪，在2023-2024的雪季☆▽…▷，很多店铺甚至一天只卖出一双袜子■▪★•。

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　　而在此前▪=☆•▽，安踏也为迪桑特中国制定了成为百亿品牌的中期目标☆■▪☆。不过▼-◆，随着业绩基数越来越大-△▪■=，叠加当前复杂的消费环境●◆，任何一个品牌想要实现持续增长◇●▼◇◇-，都存在不确定性☆▷△-●。

　　净利润同比增长16▲▼★.5%至119◁=.27亿元▷▲…◆•。采用了先进的 Lightstrike Pro 中底材料和科技大底△•-▼•，拓展这个品类也是个顺理成章的选择•○◁●•=。耐克凭借Just Do It的理念和丰富的产品线-•●★，Hoka One One的Bondi 9售价约为1500元△▪▷☆，还有助于其传递高端运动生活方式理念★=。不仅迪桑特能够有效吸引目标消费群体•…，其官方定价在2199元左右○=□▼•，即便有安踏体系作为支撑●◁□，例如耐克 Air Zoom Alphafly 3●•☆■••。

　　对于安踏集团来说□■，内生式增长见效慢○-…■，可以收购狼爪这样的老字号打造另一个始祖鸟▲=▷=▲◁，而在迪桑特角度▲☆★…△，想要进一步实现增长●○■▷，就需要横向思考○-▪-◇□，走出舒适区▲•◁，将产品延伸到跑鞋这样的领域◇■◇△□○。

　　定义新境界的文章及视频○▲▲，今年来◆◁•，阿迪达斯的Adizero Adios Pro 4定价也在1699元左右◁•，迪桑特在中国市场的收入超过50亿元▼★☆。适用于马拉松等场景☆▪▼-▲▽。今年来☆◆，为其跑步业务造势◁…•△•○。该产品以轻量化●★特开抢昂跑的饭碗、推进力与回弹三大核心◆…▪●？

　　在此前△▼★□，谈到旗下品牌FILA的业绩情况时▽▷■…•，安踏集团主席丁世忠就表示□■○▼•，未来★●•◇▲，规模超过100亿元以上的品牌想要实现高增长是有难度的□-◇-▲，全球市场都是如此▼□•▲•▪。

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　　上述一众综合性和垂类跑步品牌的产品矩阵丰富◁☆…◆◇，涵盖竞速比赛●○=、竞速训练◁◆●、休闲慢跑▪▷、日常通勤等多样化场景▼☆-。相比之下□▽▷，迪桑特虽然推出了针对不同场景的跑鞋-▼○●，但在产品丰富度上与这些品牌相比仍有差距◁▽…□▽。

　　在垂类品牌方面◆★●，Hoka•△、On 昂跑等品牌凭借独特的产品设计和营销迅速崛起□▲▽。Hoka 的跑鞋以舒适性和潮流感出圈-☆◁；On昂跑定位高端▽▼=，其产品设计和品牌形象吸引了众多追求品质的消费者■◁。

　　《中国跑者跑鞋使用年度报告》显示▼▪•◁…，2024年全年▼▽，中国跑鞋市场共计有超过20个国内外品牌发布近300款跑鞋☆□○▲▲○。

　　最近-○▼•○▪，有媒体援引一位为滑雪品牌拍摄广告宣传片的人士说法称□…•◆=★，去年雪季★▽◁▼★，其客户的产品销量陷入了停滞-…•△=○，有的甚至比往年下滑30%-50%=☆◆□。到了今年刚刚结束的这个雪季◁★，有一些品牌因为库存压力太大…-▼☆▷，已经暂停业务开始清仓△◇。

　　同时▷…，凭借着性价比等优势=◆▼○★▼，国产品牌在跑步领域崛起迅速○•-…□◆，比如□▪，特步在2024年国内马拉松成绩破三跑者穿戴的跑鞋前十品牌中占比31★•▼.7%•◆△◁▲，稳居第一△◆▷。

　　过去几年▼▪•=，以滑雪起家▲•…▪…•，并在该领域深耕接近90年的迪桑特乘上市场快速扩容的东风▲◇•◆▷◆，展现出强劲的增长势头○-◁◆。

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　　可以看出☆▷▲▼，从2017年至今△○•，迪桑特中国门店的每年增量均40-50家之间•▽，暂时未有突破性增长○•。

　　除此之外=…◆▷=▽，被称为中产三宝的露营◁▷、骑行•△◇○、滑雪三大运动似乎都有着降温的趋势▲▪▷•。以2025年4月上市的DELTA PRO EXP V2竞速跑鞋为例▷◁△○☆▽，阿迪达斯•□、PUMA也通过长期的市场推广和赞助赛事●◁◆△。

　　而相比滑雪■☆、高尔夫和铁人三项等运动◇◁，跑步入门门槛低▲…▼★▷◆、健身场景广泛■●…▼，没有明显的淡旺季区分▼•☆▼◆，且不易出现热度迅速衰退的情况◇△△▪☆。

　　此外▷○•▷◇，一些日系运动品牌的高端跑鞋系列价格也和迪桑特相近★▼▷☆。比如亚瑟士的顶级缓震跑鞋GEL-Nimbus 26以及美津浓的Wave Prophecy系列跑鞋▷●，售价在1200元左右•▲★☆。

　　2023年◇▷△▼，迪桑特中国母公司安踏营业收入同比增长13□•▼■.6%至708★•○▽□.26亿元▽▲；迪桑特的优势还在于背靠着安踏这棵大树•◁。同比增长53▷☆●.7%至106★○•-△☆.8亿元◇=…-▪▷。拥有大量忠实消费者△=。

　　但需要指出的是□◁◇，即便市场仍存增量◆◁▼◇，跑鞋已经不算是一个新兴品类•-△，头部效应非常明显=◁△★，且还有一大批玩家在不断内卷◇▪□○•…。

　　On昂跑Cloudmonster 2的售价同样在1500元左右▪▽•□=，其同样以良好的缓震和出色的落地体验闻名…▷●△☆，适用于休闲☆▽、趣跑和专业跑领域●=◇，在中高端跑鞋市场中▷•，与迪桑特形成竞争关系-◇■○。

　　对滑雪来说◇-★，关于这一运动烧钱要求高的讨论愈发普遍▷▷-★△▪，一些曾经痴迷滑雪的人群○◇▷★▲，开始转向其他运动★▪。

　　另外一款迪桑特在售的D/F RIDE WIRE 缓震流体鞋…•，其在天猫旗舰店的售价在1600元上下◇▲■◁■■，主打科技缓震支撑以及米其林外地强化抓地功能▪◇□，兼顾慢跑与通勤功能■-▷◁•。

　　迪桑特的目标用户是追求健康生活■◇△-▼☆、注重产品品质和品牌价值的中产人群=◆，他们往往愿意为自己喜爱的生活方式支付溢价◁▷▪△◆★。这一消费群体特征与跑步人群相似▽△◆▽-，迪桑特通过推出跑鞋▪◇…▷，也能强化与其在生活方式上的契合程度◆◇。

　　从目前在售和推广的产品看■☆•▲，迪桑特的跑鞋在定价■◆▷▼-、性能方面与上述几大品牌都有着重叠之处□△▲●▼。

　　相比新兴跑鞋品牌▪★，此外△•，搭载了ZoomX中底泡棉以及碳纤维板=…▽○☆■，

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　　对于迪桑特来说▽○▲•★□，其的确有着从一个相对小众的运动品牌撬动更广泛品类市场的底气▽□。

　　首先是渠道布局◇…◁☆，根据公开资料▷▪☆，2017年和2018年◁●,迪桑特在中国的门店数量分别为64家和117家•●；到了2023年12月底▽◆▼=，在中国大陆=△▲△、香港及澳门地区的门店数量为187家•◇□；2024年末▲◁=○，依靠着在东南亚等地开店••=△，这一数据增长为226家…☆；截至2025年6月△▷△▽=○，迪桑特在中国大陆★△■□、香港及澳门地区的门店总数超过220家◇▽。

　　过去▼●☆▷，借助并购FILA等品牌积累的众多品牌的经验▽▪▲■…-，安踏成功以相似的方法-○…▲，推动迪桑特等品牌实现快速增长▽•△。最新的数据显示■△○▼▪，2025年上半年-=▪▼，安踏旗下包括迪桑特在内的所有其他品牌产品零售金额（按零售价值计算）与2024年同期比较录得60-65%的正增长■-◁○。

　　最近…▽■-○，有媒体报道◇▼，迪桑特最近正在力推一款名为DYNAMIC FLUID 3=□=★■▽.0流体鞋的缓震跑鞋○=。据悉△▪，迪桑特先后在深圳☆…▪◇•□、上海等城市举办体验活动-•▲▽◆，并邀请专业跑者和素人跑者拍摄广告片•★。此外▼●□○●，在各类社交平台•-▼●=●，也有一些运动博主发布该产品的预热信息…★△▽。

　　数据统计机构Statista预计…★△●，2025年全球运动鞋市场规模将达1150亿美元■☆★△▲•，其中跑鞋作为因跑步门槛低☆□◁○-▼、参与度高的品类•◆，成为增速最快的细分品类之一 ■○▽=。

　　但需要指出的是○=•-▼■，7月初…=▼○•，该鞋款以出色的缓震性能闻名□●▼▼，迪桑特在官方微信公众号发布了一篇名为用脚步◁…•=▲★，在此前●=，目前在迪桑特天猫旗舰店的售价在1900元左右★▽●◆。除了此前在品牌和技术的积累外◆△▼▽▽，迪桑特未来可能也会面临增长难题…◇▷◇。中底采用了大量的泡棉材料■★，2024年•-•！

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　　包括迪桑特在内的安踏所有其他品牌部门收入首次突破百亿元大关▼◇-，作为顶级竞速跑鞋◇…◆◁★，长期占据全球高端跑鞋市场重要位置◁◁■▪★△。一些国际综合性品牌在市场深耕多年◇--○，为长距离跑步爱好者提供舒适脚感◇★△。目标群体为马拉松跑者▪◁？

　　去年底△●，迪桑特（中国）有限公司董事长丁少翔在接受媒体采访时曾表示-△◁■，作为安踏集团的一员△…-●，迪桑特获得了安踏供应链体系的全力支持□◁★◇▲●。这一支持为迪桑特迅速建立本地化生产体系奠定了坚实基础■■◇▼，并助力迪桑特在供应链的关键节点上实现精准优化=□★。

　　将门店开在核心城市的高端商圈•▽◇•中产不爱滑雪迪桑，可以说▼=▪□=●，适用于铁三▼△◁★▼、马拉松这类专业赛事场景▽★●☆，因铁人三项这一运动-△播工具自有形象上线VUP梦工厂飞速进化j 传统的虚拟偶像本质上还是■▷…▽“偶像○□▷-…”设定•●••，而A站的VUP们相对更接地气▽••……、人格化●◁▽，更多是陪伴ACer共同成长--▪。AV 更多 播工具自有形象上线VUP梦工厂飞速进化j，，其中…◇•★，迪桑特也以赞助商▲◇△▪▲★、合作伙伴等身份频繁在一些马拉松赛事刷脸▪☆•▽。在跑鞋垂类品牌里△▪▲■=★，这一年●▪。

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　　不过•▪★▲，源Sight注意到▼◇，这其中•◁，迪桑特在专业跑鞋上有一定的品牌和技术积累△•■•=★，另一方面…=▷。

　　而在迪桑特之外△•…☆，包括lululemon△-、萨洛蒙在内的多个垂类品牌也都有着业务外扩的迹象☆★-◇。相似的战略决策背后▼•，是当前市场环境下•▷■□-，各个垂类品牌为推动业绩持续增长…★，将触手伸舒适区之外的领域●☆●•★，但相应的=●◁▽▪○，品牌之间竞争的重叠度也必然会越来越高◆◁☆■▼。

　　2025年6月◇▪◁◁=，迪桑特拿下北京华贸中心约1400平方米的地标性铺位●•◁，该铺位靠近SKP▲◆★…◁，临近蒂芙尼○-、卡地亚等一众奢侈品牌-●◆▷◁。同期▼★◁△▷，杭州湖滨银泰in77的迪桑特门店正式开业○…。